古时某宰相请一个理发师理发。理发师给宰
相修到一半时，也许是过分紧张，不小心把宰
相的眉毛给刮掉了。唉呀! 不得了了，他暗暗叫
苦。顿时惊恐万分，深知宰相必然会怪罪下来，
那可吃不了兜着走呀!
理发师是个常在江湖上行走的人，深知人
之一般心理：盛赞之下无怒气消。他情急智生，
猛然醒悟! 连忙停下剃刀，故意两眼直愣愣地看
着宰相的肚皮，仿佛要把宰相的五脏六腑看个
透似的。
宰相见他这模样，感到莫名其妙。迷惑不解地问道：“你不修面，却光看我的肚皮，这是为什么呢? ”
理发师装出一副傻乎乎的样子解释说：“人们常说，宰相肚里能撑船，我看大人的肚皮并不大，怎么能撑船呢? ”宰相一听理发师这么说，哈哈大笑：“那是宰相的气量最大，对一些小事情，都能容忍，从不计较的。”
理发师听到这话，“扑通”一声跪在地上，声泪俱下地说：“小的该死，方才修面时不小心将相爷的眉毛刮掉了! 相爷气量大，请千万恕罪。”
宰相一听啼笑皆非：眉毛给刮掉了，叫我今后怎么见人呢? 不禁勃然大怒，正要发作，但又冷静一想：自己刚讲过宰相气量最大，怎能为这小事，给他治罪呢?
于是，宰相便豁达温和地说：“无妨，且去把笔拿来，把眉毛画上就是了。” 广正顾问师点评:
宰相之所以能做宰相，不仅在于其工作能力，更在于其超过常人的胸怀和气量。同样我们可以看到，那些优秀的企业或那些长期保持高速增长的企业的企业家，无不具备这一优秀特质。企业的格局首先来自企业家的格局，企业家的格局又来源于其自身的胸怀和气量；试想：一个朝令夕改、斤斤计较的企业老板怎会创造出一流的企业？怎可能保持长期有效的高速增长？
宰相为官之道，亦是我们企业家治企的经营之道。
古时某宰相请一个理发师理发。理发师给宰
相修到一半时，也许是过分紧张，不小心把宰
相的眉毛给刮掉了。唉呀! 不得了了，他暗暗叫
苦。顿时惊恐万分，深知宰相必然会怪罪下来，
那可吃不了兜着走呀!
理发师是个常在江湖上行走的人，深知人
之一般心理：盛赞之下无怒气消。他情急智生，
猛然醒悟! 连忙停下剃刀，故意两眼直愣愣地看
着宰相的肚皮，仿佛要把宰相的五脏六腑看个
透似的。
宰相见他这模样，感到莫名其妙。迷惑不解地问道：“你不修面，却光看我的肚皮，这是为什么呢? ”
理发师装出一副傻乎乎的样子解释说：“人们常说，宰相肚里能撑船，我看大人的肚皮并不大，怎么能撑船呢? ”宰相一听理发师这么说，哈哈大笑：“那是宰相的气量最大，对一些小事情，都能容忍，从不计较的。”
理发师听到这话，“扑通”一声跪在地上，声泪俱下地说：“小的该死，方才修面时不小心将相爷的眉毛刮掉了! 相爷气量大，请千万恕罪。”
宰相一听啼笑皆非：眉毛给刮掉了，叫我今后怎么见人呢? 不禁勃然大怒，正要发作，但又冷静一想：自己刚讲过宰相气量最大，怎能为这小事，给他治罪呢?
于是，宰相便豁达温和地说：“无妨，且去把笔拿来，把眉毛画上就是了。” 广正顾问师点评:
宰相之所以能做宰相，不仅在于其工作能力，更在于其超过常人的胸怀和气量。同样我们可以看到，那些优秀的企业或那些长期保持高速增长的企业的企业家，无不具备这一优秀特质。企业的格局首先来自企业家的格局，企业家的格局又来源于其自身的胸怀和气量；试想：一个朝令夕改、斤斤计较的企业老板怎会创造出一流的企业？怎可能保持长期有效的高速增长？
宰相为官之道，亦是我们企业家治企的经营之道。