18．阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。（60分）
某民营企业自2012年起设立“孝顺金”制度，即企业每月从员工薪金中强制扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。三年来，企业一直坚持这个做法；不少员工父母对此点赞，也有的父母说孩子能不“啃老”就好；企业亦发现有员工拿着存入了“孝顺金”的父母的银行卡消费；社会学家们对此也有不同的看法。
对以上情况，你怎么看？请从企业、企业员工、员工父母或社会学家中任选一个角色，以他的身份来表明态度，阐述观点。
要求综合材料内容及含意，选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题，完成写作任务；不要套作，不得抄袭。
1、. 审清事实：
人物：企业、员工、员工父母、社会学家。
事件：企业每月强制扣除员工部分薪金打入员工父母账户作为孝顺金。 结果：企业坚持扣除孝顺金；不少员工父母对此点赞；有父母说孩子能不“啃老”就好；有员工拿着存入了“孝顺金”的父母的银行卡消费；社会学家们对企业的做法有不同的看法。
2、审清关系：
企业坚持扣除孝顺金——不少员工父母对此点赞；
企业坚持扣除孝顺金——有父母说孩子能不“啃老”就好；
企业坚持扣除孝顺金——有员工消费“孝顺金”；
企业坚持扣除孝顺金——社会学家们不赞同企业的做法。
3、审出问题：
企业为何强制扣除孝顺金？
员工父母为何对此点赞？
员工为何消费给父母的“孝顺金”
社会学家们为何不赞同企业的做法？
4、审出道理：
企业强制扣除孝顺金是为了让子女尽到传统的“孝”道；
员工父母点赞是因为这样保证子女可能尽到“孝”道，老人老有所养；
员工消费给父母的“孝顺金”反映他们没有尽“孝”的观念，是“啃老族”的表现； 社会学家们不赞同企业的做法应该是觉得尽“孝”是个人的事，企业不应介入员工的私人生活，而去强制员工尽“孝”；
5、确立立意：
角度：
你作为企业如何看待自己的行为？
你作为点赞员工父母如何看待企业强扣“孝顺金”的行为？
你作为员工如何看待企业强扣“孝顺金”的行为？
你作为社会学家如何看待企业强扣“孝顺金”的行为？
立意：
企业：让孝文化在公司落地生根；
员工父母：年轻人不啃老就够了；
员工：“孝顺”在心不在“薪”
社会学家：子女尽孝，企业不能越俎代庖；公司代扣“孝顺金”未尝不可；虽非正式
制度也有管理效用
例文：公司代扣“孝顺金”未尝不可
费罗杰
广州市白云区石井街一家民营公司自2012年起设立孝顺金，即公司从员工月薪中扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。此外，公司还根据员工工作年限给予额外补贴20多万元。该公司负责人吕美叶称“孝顺金既启发员工孝敬父母，也帮公司留住了人心，缓解了员工流失与招工难问题。”（10月14日新华网）
俗话说，“百善孝为先”。“孝”是中华民族繁衍生息、百代相传的优良传统与核心价值观。孝顺不仅是一种美德，更是一种责任。然而，近年来，随着社会生活的变迁和社会竞争的日趋激烈，传统孝道中崇尚的某些行为，如“父母在，不远游”等已经不再符合当前的社会实际。子女在外打拼，家中徒留空巢老人，已经成为中国社会的真实写照之一。显然，孝道已经面临着新的要求和挑战。
当我们在不断纠结应当用何种方式对父母尽孝之时，新闻中的公司率先创新思维，开设“孝顺金”，每月定时从员工薪水中扣除一部分打入父母账户。看似强制的行为，却是在传递一种“尽孝当及时”的理念。虽然物质不能满足父母的所有需求，但起码能保证父母的衣食温饱，起码能让子女切切实实地为父母做些什么，让父母切身感受到来自子女的心意和孝义。从某种意义上说，每个月实实在在的物质给予远比天天高喊孝顺父母，却不落实行动，甚至遗弃、虐待父母的行为要强的多。如果设立“孝顺金”可以让不孝顺的人开始孝顺，让孝顺的人更加孝顺，又有何不可为呢？
“子欲养而亲不待”是我们每个人都无法承受和释怀的遗憾。我们与其花心思去质疑公司代扣“孝顺金”是否合理，是否合法，不如在全社会范围内呼吁和倡导“及时行孝”的孝顺理念，号召有条件的公司和单位开设“孝顺金”，从每月给予父母物质关怀做起，及时行孝，并不断创新和完善行孝方式，让“孝顺父母天经地义”的思想根植于每个人的心中，从而将孝道永无止境地传承和延续下去，让我们社会中的每一位父母，都能老有所养，老有所依。
子女尽孝，企业不能越俎代庖
审视这家公司的做法，其明显还有很多不妥之外。比如从孝道的角度看，孝是一种发自内心的情感。孝不能由公司替代，更不是简单地把员工工资的10%打入父母账户的金钱关系。扣工资帮员工尽孝，能否真的引导员工树立孝心、遵从孝道，能否真的建设起以孝为核心的企业文化，这是存疑的。至少，扣钱给员工父母，其与尽孝特别是孝心之间，并没有本质的必然关系。
比如从法律的角度审视：我国《劳动法》、《劳动合同法》规定了按时、全额支付工资等要求。其所规定的支付对象，是劳动者本人。虽然从情感上来讲，将劳动者工资的10%打到其父母账户中，也是一种报酬支付方式，但其毕竟与法律要求不符。这家公司这种行为，是否已经涉嫌违法，明显也是存疑的。
当然，公司扣工资帮尽孝的出发点以及用心，无疑都是良好的。但这种做法明显需要改变一种方式。比如工资全额发放，公司另行支付一定比例的额外奖励等，给员工的父母。如此一来，一方面既体现了公司引导孝道的初衷，同时又帮员工尽了孝，并聚敛了人心，有利于培养员工主人翁精神。另一方面，工资之外的额外奖励或支付，有效地避免了强制扣工资有可能涉及到的违法与违规问题。
公司支持员工尽孝，甚至帮员工尽孝，这都是可以有的，甚至是无可厚非的。但具体方式与方法问题，并非没有讲究。至少，不能越俎代庖，强扣工资帮员工尽孝！(刘鹏)
企业代扣孝顺金看似无情却有情
九九重阳节将至，我们社会该如何用行动关爱老人呢？广州市白云区石井街一家民营公司自2012年起设立孝顺金，即公司从员工月薪中扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。此外，公司还根据员工工作年限给予额外补贴。该公司负责人吕美叶称，公司一年支出孝顺金20多万元。“孝顺金既启发员工孝敬父母，也帮公司留住了人心，缓解了员工流失与招工难问题。”（10月13日《广州日报》）
父母在不远游，这是中国人最传统的孝老爱亲理念。但是，当人口流动注定成为一种时代潮流，而无法阻挡的情况下，很多乡村年轻人义也大都无返顾地融入到这个大潮之中，远离家乡父老，到城市去打拼。于是，留守，就成为中国乡村最常见的一种生活状态。留守妇女、留守儿童、留守老人，这些被贴上“留守”
标签的人群，除了让人联想起乡村生活的不易，同时带给中国的还有一个最现实的问题：这就是乡村养老面临的困境。
虽然说，我们国家正在推行新型农村养老保险政策，但是，由于开展的时间短，乡村老人自己续费能力弱，加上目前乡村老龄人口多，以及受当地财政收入的制约等因素，目前乡村老人的养老问题，仍然处在一个相对较低的水平，这也是中国乡村普遍存在的一种现状。广东的这家民营企业，也许正是看到了这种现状，敏锐地发现了员工家中老人面临的养老困境，才在企业内部实施了这种“强扣”孝顺金的政策。
从目前实施的结果来看，这家企业每月按比例从员工工资中扣下来的“孝顺金”，确实能为员工的父母送去一份带着孝心的体贴，也确实能在企业内部营造了一种浓厚的孝文化氛围，让员工在孝文化的熏陶下，懂得感恩和回报，从而坚定在企业好好干下去的决心。这种“含孝”的企业文化，对企业的发展和员工的稳定，事实上也起着栓心留人的重要作用。看似无情的“强扣”，实质上包含了企业管理者对乡村养老、对企业长远发展的良苦用心。
企业按照自己的实际情况，决定打造何种形式的企业文化，只要不违背法律的规定，只要有利经济、社会的发展，都应该得到尊重。广东这家民营企业，代扣“孝顺金”的行为，旨在打造所在含“孝”企业文化，实质上也是为乡村养老做贡献的一个点睛之笔。只是，需要提醒的是，解决整个乡村养老的问题，一家企业的“孝顺金”远远不够，要想让乡村养老走出困境，一方面要让传统的孝文化在年轻人心中扎下根，让年轻人在心系老人的同时，更要在行动上孝顺老人。另一方面，政府、社会、企业、个人之间要形成养老的合力，从体制机制上形成一套符合中国国情的乡村养老体系，加大对乡村养老的政策和资金扶持力度，这才是乡村老人牢有所养的最可靠的保障。（竹泉）
18．阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。（60分）
某民营企业自2012年起设立“孝顺金”制度，即企业每月从员工薪金中强制扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。三年来，企业一直坚持这个做法；不少员工父母对此点赞，也有的父母说孩子能不“啃老”就好；企业亦发现有员工拿着存入了“孝顺金”的父母的银行卡消费；社会学家们对此也有不同的看法。
对以上情况，你怎么看？请从企业、企业员工、员工父母或社会学家中任选一个角色，以他的身份来表明态度，阐述观点。
要求综合材料内容及含意，选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题，完成写作任务；不要套作，不得抄袭。
1、. 审清事实：
人物：企业、员工、员工父母、社会学家。
事件：企业每月强制扣除员工部分薪金打入员工父母账户作为孝顺金。 结果：企业坚持扣除孝顺金；不少员工父母对此点赞；有父母说孩子能不“啃老”就好；有员工拿着存入了“孝顺金”的父母的银行卡消费；社会学家们对企业的做法有不同的看法。
2、审清关系：
企业坚持扣除孝顺金——不少员工父母对此点赞；
企业坚持扣除孝顺金——有父母说孩子能不“啃老”就好；
企业坚持扣除孝顺金——有员工消费“孝顺金”；
企业坚持扣除孝顺金——社会学家们不赞同企业的做法。
3、审出问题：
企业为何强制扣除孝顺金？
员工父母为何对此点赞？
员工为何消费给父母的“孝顺金”
社会学家们为何不赞同企业的做法？
4、审出道理：
企业强制扣除孝顺金是为了让子女尽到传统的“孝”道；
员工父母点赞是因为这样保证子女可能尽到“孝”道，老人老有所养；
员工消费给父母的“孝顺金”反映他们没有尽“孝”的观念，是“啃老族”的表现； 社会学家们不赞同企业的做法应该是觉得尽“孝”是个人的事，企业不应介入员工的私人生活，而去强制员工尽“孝”；
5、确立立意：
角度：
你作为企业如何看待自己的行为？
你作为点赞员工父母如何看待企业强扣“孝顺金”的行为？
你作为员工如何看待企业强扣“孝顺金”的行为？
你作为社会学家如何看待企业强扣“孝顺金”的行为？
立意：
企业：让孝文化在公司落地生根；
员工父母：年轻人不啃老就够了；
员工：“孝顺”在心不在“薪”
社会学家：子女尽孝，企业不能越俎代庖；公司代扣“孝顺金”未尝不可；虽非正式
制度也有管理效用
例文：公司代扣“孝顺金”未尝不可
费罗杰
广州市白云区石井街一家民营公司自2012年起设立孝顺金，即公司从员工月薪中扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。此外，公司还根据员工工作年限给予额外补贴20多万元。该公司负责人吕美叶称“孝顺金既启发员工孝敬父母，也帮公司留住了人心，缓解了员工流失与招工难问题。”（10月14日新华网）
俗话说，“百善孝为先”。“孝”是中华民族繁衍生息、百代相传的优良传统与核心价值观。孝顺不仅是一种美德，更是一种责任。然而，近年来，随着社会生活的变迁和社会竞争的日趋激烈，传统孝道中崇尚的某些行为，如“父母在，不远游”等已经不再符合当前的社会实际。子女在外打拼，家中徒留空巢老人，已经成为中国社会的真实写照之一。显然，孝道已经面临着新的要求和挑战。
当我们在不断纠结应当用何种方式对父母尽孝之时，新闻中的公司率先创新思维，开设“孝顺金”，每月定时从员工薪水中扣除一部分打入父母账户。看似强制的行为，却是在传递一种“尽孝当及时”的理念。虽然物质不能满足父母的所有需求，但起码能保证父母的衣食温饱，起码能让子女切切实实地为父母做些什么，让父母切身感受到来自子女的心意和孝义。从某种意义上说，每个月实实在在的物质给予远比天天高喊孝顺父母，却不落实行动，甚至遗弃、虐待父母的行为要强的多。如果设立“孝顺金”可以让不孝顺的人开始孝顺，让孝顺的人更加孝顺，又有何不可为呢？
“子欲养而亲不待”是我们每个人都无法承受和释怀的遗憾。我们与其花心思去质疑公司代扣“孝顺金”是否合理，是否合法，不如在全社会范围内呼吁和倡导“及时行孝”的孝顺理念，号召有条件的公司和单位开设“孝顺金”，从每月给予父母物质关怀做起，及时行孝，并不断创新和完善行孝方式，让“孝顺父母天经地义”的思想根植于每个人的心中，从而将孝道永无止境地传承和延续下去，让我们社会中的每一位父母，都能老有所养，老有所依。
子女尽孝，企业不能越俎代庖
审视这家公司的做法，其明显还有很多不妥之外。比如从孝道的角度看，孝是一种发自内心的情感。孝不能由公司替代，更不是简单地把员工工资的10%打入父母账户的金钱关系。扣工资帮员工尽孝，能否真的引导员工树立孝心、遵从孝道，能否真的建设起以孝为核心的企业文化，这是存疑的。至少，扣钱给员工父母，其与尽孝特别是孝心之间，并没有本质的必然关系。
比如从法律的角度审视：我国《劳动法》、《劳动合同法》规定了按时、全额支付工资等要求。其所规定的支付对象，是劳动者本人。虽然从情感上来讲，将劳动者工资的10%打到其父母账户中，也是一种报酬支付方式，但其毕竟与法律要求不符。这家公司这种行为，是否已经涉嫌违法，明显也是存疑的。
当然，公司扣工资帮尽孝的出发点以及用心，无疑都是良好的。但这种做法明显需要改变一种方式。比如工资全额发放，公司另行支付一定比例的额外奖励等，给员工的父母。如此一来，一方面既体现了公司引导孝道的初衷，同时又帮员工尽了孝，并聚敛了人心，有利于培养员工主人翁精神。另一方面，工资之外的额外奖励或支付，有效地避免了强制扣工资有可能涉及到的违法与违规问题。
公司支持员工尽孝，甚至帮员工尽孝，这都是可以有的，甚至是无可厚非的。但具体方式与方法问题，并非没有讲究。至少，不能越俎代庖，强扣工资帮员工尽孝！(刘鹏)
企业代扣孝顺金看似无情却有情
九九重阳节将至，我们社会该如何用行动关爱老人呢？广州市白云区石井街一家民营公司自2012年起设立孝顺金，即公司从员工月薪中扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。此外，公司还根据员工工作年限给予额外补贴。该公司负责人吕美叶称，公司一年支出孝顺金20多万元。“孝顺金既启发员工孝敬父母，也帮公司留住了人心，缓解了员工流失与招工难问题。”（10月13日《广州日报》）
父母在不远游，这是中国人最传统的孝老爱亲理念。但是，当人口流动注定成为一种时代潮流，而无法阻挡的情况下，很多乡村年轻人义也大都无返顾地融入到这个大潮之中，远离家乡父老，到城市去打拼。于是，留守，就成为中国乡村最常见的一种生活状态。留守妇女、留守儿童、留守老人，这些被贴上“留守”
标签的人群，除了让人联想起乡村生活的不易，同时带给中国的还有一个最现实的问题：这就是乡村养老面临的困境。
虽然说，我们国家正在推行新型农村养老保险政策，但是，由于开展的时间短，乡村老人自己续费能力弱，加上目前乡村老龄人口多，以及受当地财政收入的制约等因素，目前乡村老人的养老问题，仍然处在一个相对较低的水平，这也是中国乡村普遍存在的一种现状。广东的这家民营企业，也许正是看到了这种现状，敏锐地发现了员工家中老人面临的养老困境，才在企业内部实施了这种“强扣”孝顺金的政策。
从目前实施的结果来看，这家企业每月按比例从员工工资中扣下来的“孝顺金”，确实能为员工的父母送去一份带着孝心的体贴，也确实能在企业内部营造了一种浓厚的孝文化氛围，让员工在孝文化的熏陶下，懂得感恩和回报，从而坚定在企业好好干下去的决心。这种“含孝”的企业文化，对企业的发展和员工的稳定，事实上也起着栓心留人的重要作用。看似无情的“强扣”，实质上包含了企业管理者对乡村养老、对企业长远发展的良苦用心。
企业按照自己的实际情况，决定打造何种形式的企业文化，只要不违背法律的规定，只要有利经济、社会的发展，都应该得到尊重。广东这家民营企业，代扣“孝顺金”的行为，旨在打造所在含“孝”企业文化，实质上也是为乡村养老做贡献的一个点睛之笔。只是，需要提醒的是，解决整个乡村养老的问题，一家企业的“孝顺金”远远不够，要想让乡村养老走出困境，一方面要让传统的孝文化在年轻人心中扎下根，让年轻人在心系老人的同时，更要在行动上孝顺老人。另一方面，政府、社会、企业、个人之间要形成养老的合力，从体制机制上形成一套符合中国国情的乡村养老体系，加大对乡村养老的政策和资金扶持力度，这才是乡村老人牢有所养的最可靠的保障。（竹泉）